不守住的代价：能力短板看不见，培训就成了花钱买热闹——投入了，效果说不清。

服务说明

能力提升最常见的两个误区：一是不知道差距在哪就安排培训，二是培训做完没有复测，效果无法衡量。

我们把员工能力提升拆成“测—评—训—复”四步：先测评拿到数据，再按差距定制培训内容，训后复测验证效果，让企业在人才培养上的投入看得见。

服务内容

岗位能力测评

按岗位要求设计测评维度（专业能力、通用能力、协作沟通等），输出个人与团队的能力画像。

员工能力盘点

结合测评结果与岗位要求做能力盘点，为调岗、晋升与培养计划提供客观依据。

定制能力培训

按测评发现的短板设计课程与训练方式（授课、工作坊、情景演练），可按部门或岗位分批实施。

培训效果复测

培训结束后按同一维度复测，对比前后数据，输出效果报告与后续培养建议。

人才发展建议

针对关键岗位与骨干员工给出能力发展路径建议，供企业决策参考。

交付成果

岗位能力测评结果与个人能力画像
团队能力盘点与差距分析
定制培训方案与课程实施
训后复测对比与培养建议

服务流程

需求诊断

明确本次要解决的能力问题、覆盖岗位与人群范围。

测评实施

确定测评维度与方式，组织实施并回收数据。

报告解读

输出能力画像与差距分析，标出优先改进项。

培训与复测

按差距定制培训并落地，训后复测验证效果。

适合场景

要做人才盘点的部门或团队
调岗晋升需要客观依据的企业
希望提升一线员工岗位能力的企业
新员工融入与适岗评估

常见问题

测评怎么做？

按岗位与目标组合使用笔试、实操、情景模拟、问卷等方式，具体方案在诊断阶段确定。

和职业资格证书有关吗？

无关。我们提供的是企业内部的能力测评与能力培训支持，不涉及职业资格认定或发证。

培训能上门吗？

可以，支持到企业现场授课，也可按企业安排在工作日或周末分批实施。

效果怎么衡量？

用“训前测评 — 训后复测”同一维度的对比数据体现，并结合用人部门反馈。

把员工能力看清楚，把培训做到点上